Deboutte, Gwénaëlle ; Fontenat, Dominique.
Sandvik, un modèle de transformation numérique.
L'Usine nouvelle (Paris. 1945).
2019, 3633, p.66-71.
| Titre : | Sandvik, un modèle de transformation numérique (2019) |
| Auteurs : | Gwénaëlle Deboutte, Auteur ; Dominique Fontenat, Photographe |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | L'Usine nouvelle (Paris. 1945) (3633, 07/11/2019) |
| Article en page(s) : | p.66-71 |
| Langues : | Français |
| Catégories : | |
| Mots-clés : | stratégie d'entreprise |
| Résumé : | Le point sur les objectifs visés par la stratégie de transformation numérique de l’entreprise suédoise Sandvik, spécialisée dans les outils de coupe des métaux : optimiser la production ; limiter les interventions humaines ; les processus d’automatisation. Interview de Simon Smedberg, responsable automation CAPP et FAO. Chronologie de la création de Sandvik Coromant en 1942 au déploiement du système de production de l’usine ; données chiffrées sur l’entreprise. Encadré : les éléments à retenir pour réussir la transformation numérique ; le modèle numérique suédois. Photographies. |
| Type de nature : | Documentaire |
| Genre(s) : | Article de périodique |

